关于开展服务转型发展大讨论活动的通知

机关各部室：
       为进一步发挥机关职能作用，服务转型发展，推进机关建设，切实把“五天工作要求”和“五不让承诺”落到实处，经总裁办公会研究决定，8月份在集团机关开展“转型发展研讨月”活动，现将有关事项通知如下：
     一、指导思想
       以科学发展观为指导，紧紧围绕集团转型发展战略部署，如何提高机关工作效能和服务水平，深入查找部门和个人在思想观念、工作作风、业务素质等方面存在的主要问题，进一步增强忧患意识，克服懈怠情绪，充分激发全体员工干事创业的精气神，凝聚加快转型、提升执行力、推进机关效能建设的正能量，实现企业各项奋斗目标。
      二、方法步骤
      大讨论活动从2013年8月1日至31日，分三个阶段进行。
    （一）学习动员阶段（8月3日至8月12日）
      1.思想发动。召开专题动员大会，认清大讨论活动的重要意义及相关要求，统一思想，明确目标，迅速掀起大讨论活动热潮。
      2.集中学习。机关以部室为单位，开展以“服务转型发展，助推机关建设”为主题的“学习周”活动，集中组织学习集团领导在2012年度总结表彰大会和2013上半年经济工作分析会上的讲话，深入理解集团转型发展的目标和要求。
     （二）开展讨论阶段（8月13日至8月17日）
在学习理解的基础上，部门重点围绕职能作用发挥、个人重点围绕本职工作，解放思想谈对策，群策群力谋发展，集中智慧促转型，开展以“服务转型发展，助推机关建设”为主题的大讨论活动。（8月18日前各科室将讨论结果形成书面材料报总裁办公室）
     （三）巩固成果阶段（8月18日至8月31日）
       1.完善机制。各部门从实际出发，进一步完善服务转型发展的办法措施，形成有利于机关转型建设的工作机制。
       2.巩固成果。各部门大讨论活动结束后，集团将组织部门以上人员召开研讨会，各部门负责人以PPT形式进行（时间15分钟），重点研讨交流部门的创新举措、思想上的创新理念、发展上的创新思路、管理上的创新机制，进一步巩固和提高大讨论活动成果。
      三、活动目的
       通过开展大讨论，进一步提高认识，转变思想，转变思路，转变作风，破除不利于转型发展的思想障碍，明确个人本职岗位的工作重点，明确企业经营发展模式，增强机关人员的全局意识、责任意识、服务意识、机遇意识和创新意识，使机关员工在思想解放中真抓实干，在转变观念中破解难题，在创新思路中改进工作，真正发挥好机关的“指导、协调、服务、保障”职能作用，使大讨论活动成果推动机关效能建设和各项工作再上一个台阶。
      四、具体要求
    （一）加强领导。为切实开展好这次大讨论活动，机关成立讨论活动领导小组，执行总裁纪殿友同志任组长，其他班子成员任副组长，各科室主要负责人为成员。领导小组下设办公室，总裁办陈德良秘书任办公室主任。
      （二）认真组织。各部门要认真组织学习和开展讨论，领导和部门负责人要带头发言，工作中作表率，防止学习讨论走过场。机关每名同志都要认真参加，并结合本职工作写一篇心得体会、为企业发展献一策。
      （三）督促检查。为确保大讨论活动的扎实开展，讨论活动领导小组将对各部室进行检查指导，重点督导大讨论活动的工作部署和实际效果。分管领导要参加各部室讨论活动。
      （四）抓好宣传。通过报纸、内刊、网页等形式，对大讨论活动进行深入广泛宣传，营造浓厚氛围，使活动开展的有声有色。集团将对优秀学习体会和好计策在报纸上刊登，推广大讨论活动成果。

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